L'humain, au coeur de la réussite
L'humain, au coeur de la réussite
Date : 24/05/2025
Le propre de l'organisation, en tant que système, est de se désorganiser. Il existe une crise du travail au sein des organisations. Entendons par là, au sein des entreprises, institutions, collectivités... Cette crise a des effets pervers sur les performances des structures, que ce soit financièrement ou sanitairement parlant.
Pourquoi ? Il existe 1000 raisons à cela, et bien des cabinets de conseil et de formation vont proposer des solutions : réparations, colmatages, rafistolages, apport de nouveaux outils. Il existe un problème ici, on met un pansement. Les procédures sont contournées ou même non respectées, on sanctionne. Des problèmes de relation, de communication ? On forme ou on ignore, on tape en touche ou on essaie de convaincre.
Il me semble que dans trop de situations, on oublie l'essentiel : le système et ses sous-systèmes humains. Dès lors qu'on parle de travail, on parle de l'intervention des hommes et des femmes. Toutes ces personnes qui contribuent à l'activité vont imprégner l'organisation de leurs habitudes, de leur capacité d'adaptation, de leur envie d'innover, de leurs humeurs, de leurs petits états de forme parfois. Et c'est bien là que se trouve la plus grande opportunité pour un employeur. Le travail produit la richesse. L'humain produit le travail. Pourrait-on dire que l'humain produit la richesse ?
Tous ces électrons libres, conscients ou non de leur impact sur l'activité de la structure tordent le système, parfois pour qu'il fonctionne mieux, parfois en le ralentissant ou en le mettant en tension. Le propre de l'organisation est alors d'intégrer sa propre désorganisation et d'en faire un atout.
Alors, ne pas appréhender le système dans sa globalité revient à traiter l'eau d'une piscine sans équilibrer le PH. Vous pourriez rajouter tous les produits que vous voulez, ils n'auront aucun effet.
Squid Conseil propose une approche systémique et globale autour des organisations et des conditions de travail.
Au plaisir d'échanger,
Date : 24/05/2025
Que ce soit un souci de rentabilité, de compétitivité ou de service public, on a souvent tendance à chercher de nouveaux leviers pour améliorer la situation de sa structure. Et c'est parfaitement légitime. Comme souvent, on va faire appel à de nouvelles ressources, au prix de gros budgets parfois, alors que les solutions sont là, devant nos yeux.
Tout ce qui paraît complexe est forcément ce qu'il nous faut. Est-ce toujours vrai ? A mon sens, non. Ce qui est simple est impactant, m'a-t-on affirmé un jour. Et je suis d'accord avec ça. Les solutions sont déjà là, tu es assis sur le trésor que tu cherches.
Cela tient dans des notions comme "coûts cachés", "prévention des risques" ou encore "ressources humaines". L'humain est au coeur de ta réussite ! Parlons-en...
Au plaisir d'échanger,
Date : 23/05/2025
Dans bien des secteurs d'activités, il semble y avoir un manque de moyen, et c'est une réalité. Quand on répartit l'activité entre les personnes présentes dans les services, cela représente une surcharge de travail et donc une surcharge mentale dans beaucoup de cas.
Dès lors, il est demandé aux dirigeants des effectifs supplémentaires pour mieux répartir la charge de travail et ainsi la rendre plus supportable pour chaque travailleur. S'il est avéré que dans certains endroits, les besoins en personnel ne sont pas satisfaits, il apparait que dans la plupart des cas, l'équation est différente.
Il est un hasard que nous devons regarder de plus près : quel est le taux d'absentéisme et d'arrêt de travail dans les structures en demande ? Et là, la réalité devient tout autre. Nous constatons que la pénibilité génère de la souffrance et donc des absences. Quand, dans une administration, le taux d'absentéisme est de 30 %, la solution est-elle de recruter (à quel prix ?) ou de faire en sorte que les conditions de travail soient de nature à préserver la santé et la motivation des travailleurs ?
Ne tenons-nous pas, là, un ensemble de solutions à moindre coût qui s'offrent à nous ?
Une approche personnalisée de ce type de problème est nécessaire car seule une action adaptée produira des effets positifs.
Au plaisir d'échanger,
Date : 07/04/2025
Il est temps de faire une petite pause pour faire un point, se poser les bonnes questions et faire les bons choix. Tu cherches de la performance, de la rentabilité , de la compétitivité. Tu souhaites attirer les meilleurs candidats et accroître les compétences de ta structure. Tu souhaite arrêter l'hémorragie du turn over, prévenir les conflits et les situations de souffrance au travail. Bref, tu veux croire en ta bonne étoile et faire un pari sur l'avenir.
Il est temps, alors, de capitaliser sur les femmes et sur les hommes avec qui tu travailles, car ils sont la source des richesses morales, matérielles et professionnelles qui te représentent au quotidien. Il suffit que tout le monde soit correctement positionné dans son métier, que tous tes employés se sentent soutenus et accompagnés dans l'exercice de leur travail. Donner les bons outils, faire confiance et apporter de la reconnaissance à ces travailleurs constituent la bonne recette pour la réussite de tous.
A travers un accompagnement 100 % personnalisé et adapté à tes besoins, SQUID CONSEIL te propose ses services de conseil et de formation. Chaque entreprise, chaque collectivité, chaque institution a accès à son propre succès. IL SUFFIT JUSTE D'EN PARLER. Tu peux me contacter grâce au formulaire contact.
A très bientôt,
